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微信小游戏大头十三张确实存在透视挂，玩家通过添加客服微信【】获取辅助软件，声称可实现自动摸牌、自动出牌等功能。
一：辅助功能与操作步骤
核心功能：包括透视（查看其他玩家牌面）、自动摸牌、自动出牌等，软件声称“无风险”且“不占用内存”。
二：操作流程：
1.添加指定客服微信【】获取软件。
2.在微信中开启“设置→功能→微信麻将辅助工具”。
3.勾选“新消息提醒”中的“设置”和“连接软件”选项。
4.保持微信群消息提示开启，以触发系统底层接口。
三：注意事项
部分教程提到需关闭“消息免打扰”功能，否则可能影响挂件运行。
软件声称“自动连接”且“无封号风险”，且有一定的官方验证依据。
四：风险提示
此类辅助工具可能违反游戏规则，会让玩家失去游戏体验感，建议谨慎对待。
【央视新闻客户端】
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来源：金十数据
根据一项驳斥美国总统特朗普关键主张的新研究，承担美国关税几乎全部成本的是美国人，而不是外国人。这表明他在与欧洲重燃的贸易战中可能处于劣势。
特朗普一再声称，他在过去一年中作为筹集资金和外交政策工具而激进部署的历史性关税，将由外国人买单。这种断言有助于加强他的谈判能力，并鼓励外国政府与美国达成交易。
特朗普的说法得到了美国经济韧性的支持，去年美国经济增长相对强劲且通胀温和，尽管欧洲和其他发达经济体的增长仍然疲软。
著名的德国智库基尔世界经济研究所（Kiel Institute for the World Economy）周一发布的新研究表明，关税的影响可能会随着时间的推移以美国消费者价格上涨的形式显现出来。
这些发现并不意味着关税对欧洲来说是一场胜利，恰恰相反。近年来飙升的德国对美出口在过去一年中大幅萎缩。
这项德国的研究与耶鲁大学预算实验室和哈佛商学院经济学家最近的报告相呼应，发现只有一小部分关税成本是由外国生产商承担的。
通过分析2024年1月至2025年11月期间价值4万亿美元的货物运输，基尔研究所的研究人员发现，外国出口商通过降低价格仅吸收了去年美国关税增长负担的约4%，而美国消费者和进口商吸收了96%。
关税对贸易量产生了重大影响：报告发现，面对美国更高的关税，印度出口商维持了价格，但相对于欧盟、加拿大和澳大利亚，其对美国的出货量减少了18%至24%。
报告称，关税非但没有起到对外国生产商征税的作用，反而成了对美国人的消费税。
“根本不存在外国人以关税形式向美国转移财富这回事，”该研究的合著者、德国比勒费尔德大学（Bielefeld University）经济学教授Julian Hinz说。
Hinz表示，去年美国增加的2000亿美元关税收入“几乎完全由美国人支付”。他说，随着时间的推移，这可能会推高美国通胀。
即使特朗普去年以几十年来最激进的速度提高了关税，美国通胀仍然温和。哈佛商学院的研究表明，在关税实施六个月后，只有大约20%的关税转化为更高的消费者价格，大部分成本被美国进口商和零售商消化了。
特朗普贸易政策的经济影响再次变得至关重要，因为这位美国总统正利用对欧洲征收更高关税的威胁作为杠杆，以推动吞并格陵兰岛的计划。凯投宏观周一发布的一份报告显示，如果实施威胁中的关税，可能会使欧元区的经济产出下降0.2%至0.5%。
为什么外国生产商不降价以便在利润丰厚的美国市场上销售更多商品？德国研究人员提出了几个可能的原因：出口商可能在其他国家找到了买家，或者他们可能认为最终关税水平会发生变化，因此在此期间维持价格水平。
部分地区高达50%或更高的关税规模可能意味着，考虑到对利润率的影响，最好啥都不卖给美国。美国进口商也可能与外国供应商有着长期的合作关系，无法迅速改变。
然而，谁来承担美国关税的成本可能会随着时间的推移而改变。Hinz表示，随着美国公司找到新的竞争性产品来源，海外出口商可能会吸收更多的成本。
2026年01月18日20:13来源：央视网
中国网财经1月18日讯 沃尔玛与小红书共同宣布，双方达成深度合作，将围绕商品与购物场景进行深度融合，共同探索以顾客为中心的全新商业模式。沃尔玛与小红书的首批联名商品 – “沃集鲜×小红书|宝藏新品”已于近日正式亮相。此外，双方联手打造的首个创新零售体验空间 – “玛薯店”于日前在深圳蛇口沃尔玛新装开业。同时，沃尔玛也成为首个入驻小红书电商的全渠道零售商超品牌。
沃尔玛小红书首个联名店 “玛薯店”在沃尔玛深圳蛇口店新装开业
沃尔玛中国高级副总裁兼沃尔玛业态首席采购官祝骏表示：“‘顾客第一’是沃尔玛一切战略与行动的原点，我们致力于以差异化商品、信任感和便利的全渠道购物体验，回应顾客的真实需求。此次与小红书的深度合作，帮助我们更贴近顾客的生活方式、以更敏捷的姿态融入日常场景，持续为他们创造价值，深刻践行沃尔玛让顾客’花得少，过得好’的企业使命。沃尔玛期待未来与小红书拓展更多合作领域，共同探索服务好顾客的新可能。”
此次合作是基于沃尔玛“顾客第一”和小红书“你的生活兴趣社区”的战略共识，旨在共同回应顾客购买决策向“高价值感、兴趣探索与情感共鸣”的深刻转变。双方将深度融合沃尔玛深厚的前端顾客洞察、强大的商品开发能力和完善的全球供应链体系，与小红书鲜活的内容生态、趋势捕捉及情感共鸣能力，共同满足顾客对更高品质、更强信任、更具情感共鸣的多维需求。
在商品层面，双方建立了一套“融合消费洞察、协同商品研发”的商品共创模式，并由沃尔玛旗下自有品牌“沃集鲜”承载落地。首发联名商品延续了“沃集鲜”配料简单、原料鲜、产地鲜、体验鲜的理念，沃尔玛以强大的全球供应链和严苛的品控体系，确保每一款商品符合“沃集鲜”的品控基线，实现了商品的品质可信任。小红书则以其独特的生态社区，为商品开发注入前沿的生活灵感与趋势验证，确保联合商品更贴切当下消费者的真实兴趣与使用场景，让顾客在小红书“种草”的潮流选择，能在沃尔玛以安心、高质价比的方式轻松获得。
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